“色彩營(yíng)銷(xiāo)”是李華清核心優(yōu)勢(shì)
“色彩營(yíng)銷(xiāo)”是李華清團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)十多年實(shí)踐、沉淀而獨(dú)立研發(fā)的【戰(zhàn)略色彩資源配置】與【戰(zhàn)略色彩營(yíng)銷(xiāo)方法論】
我們以《購(gòu)物學(xué)行為學(xué)》《色彩心理學(xué)》《消費(fèi)者心理學(xué)》等為指導(dǎo)依據(jù)，為產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)建了一整套順應(yīng)人性、心理及情緒偏好的戰(zhàn)略色彩體系。
李華清企業(yè)文化
- 經(jīng)營(yíng)使命
- 讓產(chǎn)品為了贏得勝利而戰(zhàn)
- 核心價(jià)值觀(guān)
- 正善念 擇善心 行善事
- 企業(yè)精神
- 做好事 做對(duì)事 做成事
- 經(jīng)營(yíng)理念
- 謀而忠 交而信
寶潔CEO雷富里說(shuō)“每家企業(yè)都應(yīng)該在特定的時(shí)間，以特定的方式取得成功，如果企業(yè)不去追逐成功的話(huà)，那便是再浪費(fèi)員工和投資人的時(shí)間。”而李華清的使命就是幫助企業(yè)取得成功，讓企業(yè)；既來(lái)之，則為贏而戰(zhàn)之！
在原因與結(jié)果的法則里，“善念”是每個(gè)人，每家企業(yè)，價(jià)值觀(guān)與行為準(zhǔn)則的核心指導(dǎo)思想。我們都知道，企業(yè)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能，而善意和潛能的法則就是企業(yè)要行的正道。
德魯克說(shuō)：“企業(yè)首先是做的好，然后是做好事”只有我們做的足夠好，才有能力承擔(dān)客戶(hù)賦予的責(zé)任，行使我們的使命，幫助客戶(hù)把事情做對(duì)。在把事情做對(duì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)協(xié)助客戶(hù)團(tuán)隊(duì)一起把事情做成。
我們的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)自曾子“吾日三省吾身，謀而忠乎？交而信乎？”我們接受委托,為客戶(hù)謀事，要時(shí)刻心懷感恩，提醒自己對(duì)待客戶(hù)托付的事情，我們是否做到了恪守己心，竭忠盡智,知行合一？
李華清=戰(zhàn)略咨詢(xún)公司+品牌營(yíng)銷(xiāo)公司+包裝設(shè)計(jì)公司+空間創(chuàng)意公司
四維一體組合，一站式全案咨詢(xún)服務(wù)
< 單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作突破2000萬(wàn) >
17年專(zhuān)注大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，戰(zhàn)略全案咨詢(xún)案例
-
為一心堂集團(tuán)實(shí)現(xiàn)，家族統(tǒng)一，業(yè)態(tài)獨(dú)立的大健康轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略助力一心堂集團(tuán)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)態(tài)獨(dú)立的大健康轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
查看詳情 >
-
千萬(wàn)咨詢(xún)費(fèi)投入，打造戰(zhàn)略新高度。助力百年同仁堂擁抱年輕人市場(chǎng)
李華清與北京同仁堂戰(zhàn)略合作助力同仁堂復(fù)興同仁堂文化，擁抱年輕人市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)
查看詳情 >
-
強(qiáng)大位置商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)仲景家族產(chǎn)品包裝大一統(tǒng)，完成中藥品牌化戰(zhàn)略
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略助力張仲景大藥房打造位置商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)仲景產(chǎn)品家族大一統(tǒng)，完成中藥品牌化戰(zhàn)略
查看詳情 >
-
李華清兩大技術(shù)，開(kāi)啟“恒修堂”智慧中藥品牌化新篇章
李華清兩大技術(shù)助力恒修堂藥業(yè)，開(kāi)啟“恒修堂”智慧中藥品牌化新篇章，實(shí)現(xiàn)大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)
查看詳情 >
-
無(wú)限延伸法則，打造中寧枸杞道地區(qū)域公用品牌
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)用無(wú)限延伸法則，打造中寧枸杞道地區(qū)域公用品牌
查看詳情 >
-
助力珍寶島藥業(yè)，實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)范化、系統(tǒng)化戰(zhàn)略
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略助力珍寶島藥業(yè)，實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)范化、系統(tǒng)化戰(zhàn)略，著眼于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，致力建設(shè)成為中國(guó)新型健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造值得民眾信賴(lài)與支持的國(guó)際品牌。
查看詳情 >
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略大健康客戶(hù)名錄
什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略？
了解更多 >
產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)圍繞產(chǎn)品所開(kāi)展的一切戰(zhàn)略活動(dòng)系統(tǒng)的組合
企業(yè)任何戰(zhàn)略最終都落實(shí)為產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品分為兩種；第一種：有形的商品 第二種： 無(wú)形的服務(wù)
產(chǎn)品（服務(wù)）是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)的起源，沒(méi)有產(chǎn)品就沒(méi)有交易，也不存在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)。
沒(méi)有產(chǎn)品，就沒(méi)有戰(zhàn)略。企業(yè)任何戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的活動(dòng)與行為都是圍繞產(chǎn)品所展開(kāi)的。
包括企業(yè)戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，文化戰(zhàn)略，市場(chǎng)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)組合，產(chǎn)品組合，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品策略，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包裝設(shè)計(jì)，位置商標(biāo)，色彩營(yíng)銷(xiāo)，門(mén)頭設(shè)計(jì)，店面空間設(shè)計(jì)，品牌營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言等等，這些圍繞產(chǎn)品所展開(kāi)的戰(zhàn)略活動(dòng)系統(tǒng)，最終都落實(shí)為產(chǎn)品戰(zhàn)略。
產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)的核心戰(zhàn)略、制勝戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略正確與否，決定著企業(yè)的勝敗興衰和生死存亡。
產(chǎn)品戰(zhàn)略的作用是指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)如何向前邁進(jìn)
制定產(chǎn)品戰(zhàn)略就是要弄明白如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略3大核心技術(shù)
了解更多 >
- 色彩營(yíng)銷(xiāo)
- 決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿的“7秒鐘定律”
色彩營(yíng)銷(xiāo)2大定律3大原理
7秒鐘定律/色彩聚焦定律
色彩心理學(xué)原理/購(gòu)物行為學(xué)原理
消費(fèi)者行為學(xué)原理
在所有購(gòu)物行為中，70%是屬于沖動(dòng)性購(gòu)物消費(fèi)者在決定對(duì)該商品是否有購(gòu)買(mǎi)意愿時(shí)只需7秒鐘就可以做出結(jié)論，而在這7秒鐘的決定因素中“色彩占比高達(dá)67%”。
- 包裝設(shè)計(jì)
- 產(chǎn)品在終端引發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)的行動(dòng)指令
包裝設(shè)計(jì)4大原理
信息能量原理/方位布局原理
色彩配置原理/貨架磁石原理
所有產(chǎn)品最終都要上市擺上貨架進(jìn)行銷(xiāo)售,貨架是產(chǎn)品信息100%觸達(dá)用戶(hù)的唯一媒介這就需要產(chǎn)品具備獨(dú)特的陳列優(yōu)勢(shì)及營(yíng)造氛圍的能力，吸引用戶(hù)10米聚焦，直線(xiàn)走來(lái)3米停留，返回貨架，1米拿起，了解購(gòu)買(mǎi)。
- 位置商標(biāo)
- 粉碎L(zhǎng)OGO也能認(rèn)出品牌的戰(zhàn)略資產(chǎn)
位置商標(biāo)2大定律3大原理
品牌資產(chǎn)定律/品牌替身定律
家族記憶原理/終端聚焦原理
包裝粉碎原理
“位置商標(biāo)”的設(shè)計(jì)就像汽車(chē)前臉一樣，是品牌最重要的識(shí)別和資產(chǎn)。強(qiáng)大的“位置商標(biāo)”是實(shí)現(xiàn)品牌與文化價(jià)值區(qū)隔的關(guān)鍵因素是形成差異化品牌資產(chǎn)的重要舉措。
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略8大戰(zhàn)略組合
了解更多 >
- 愿景戰(zhàn)略
- 為企業(yè)后續(xù)所有選擇制定了框架和指導(dǎo)思想，它定義了企業(yè)的追求和使命。愿景的核心是顧客，而非產(chǎn)品。
- 企業(yè)戰(zhàn)略
- 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的一項(xiàng)必然選擇，目的就是利用絕佳的機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
- 市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 市場(chǎng)戰(zhàn)略是進(jìn)軍哪一類(lèi)市場(chǎng)的選擇，為企業(yè)和品牌界定了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)領(lǐng)域，避免進(jìn)入錯(cuò)誤的市場(chǎng)。
- 取勝戰(zhàn)略
- 企業(yè)不應(yīng)該為了競(jìng)爭(zhēng)而拋出新品，如何取勝的選擇必須以對(duì)所處的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的深刻洞察為基礎(chǔ)。
- 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 指導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方法僅有兩種——成本領(lǐng)先和差異化。競(jìng)爭(zhēng)的目的不是盯住對(duì)手，而是創(chuàng)造客戶(hù)。
- 戰(zhàn)略產(chǎn)品
- 戰(zhàn)略產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展與抗風(fēng)險(xiǎn)的最佳利器。不僅為企業(yè)貢獻(xiàn)大部分營(yíng)收，更是企業(yè)強(qiáng)有力支撐和防護(hù)線(xiàn)。
- 戰(zhàn)略包裝
- 戰(zhàn)略包裝是產(chǎn)品引發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)的行動(dòng)指令，是實(shí)現(xiàn)自我銷(xiāo)售的超級(jí)能量包，是產(chǎn)品在貨架的刺激性廣告。
- 色彩戰(zhàn)略
- 色彩是定決顧客對(duì)產(chǎn)品是否有購(gòu)買(mǎi)意愿的“7秒鐘定律”并且在決定顧客購(gòu)買(mǎi)意愿的因素中占比高達(dá)67%。
